EN | VN
EN | VN
Trang chủ > Phát triển bền vững > văn hóa công ty
VĂN HÓA TẬP ĐOÀN
1.Ý nghĩa logo
Hình giọt nước/vị trí bản đồ: Gợi đến công nghệ nông nghiệp chính xác, quản lý theo vùng, định hướng phát triển rõ ràng.
Màu đỏ: Tượng trưng cho nhiệt huyết, đổi mới, năng lượng phát triển.
Màu xanh dương: Đại diện cho khoa học, công nghệ và sự tin cậy.
Chữ T trắng ở giữa: Là trung tâm, biểu tượng cho trụ cột công nghệ – nghiên cứu – cải tiến.
AQ Group & Thay đổi nền nông nghiệp: Nhấn mạnh sứ mệnh cải tiến nông nghiệp bằng công nghệ hiện đại. Tổng thể logo thể hiện tinh thần đổi mới, hiện đại và định vị AQ Group là đơn vị tiên phong trong công nghệ sinh học – vi sinh ứng dụng trong nông nghiệp.
2. Trao đổi thông tin
Người lao động được khuyến khích chia sẻ các quan điểm, giải quyết những vướng mắc cùng với cấp trên trực tiếp; khi cần thiết cũng có thể tham khảo ý kiến với bất kỳ thành viên nào trong Ban Lãnh đạo để đi đến giải pháp sau cùng.
Trưởng bộ phận và HCNS là người luôn lắng nghe ý kiến của Người lao động, khuyến khích những nỗ lực và tìm giải pháp cho những khó khăn mà Người lao động gặp phải. Công ty không chấp nhận cách truyền đạt thông tin sai lệch, đồn thổi, gây chia rẽ nội bộ, ảnh hưởng tinh thần làm việc của Người lao động, làm quan hệ đồng nghiệp trở nên ngột ngạt và thiếu hợp tác.
3. Tôn trọng giá trị nhân viên
Đánh giá và công nhận: Tôn trọng giá trị của nhân viên thông qua việc công nhận nỗ lực và đánh giá công việc một cách khách quan. Tạo điều kiện để nhân viên được đề cao và đánh giá công tâm dựa trên thành tựu và đóng góp của họ.
Lắng nghe và quan tâm: Tạo môi trường mà mọi người có cơ hội được lắng nghe, quan tâm và chia sẻ ý kiến độc lập. Khuyến khích sự tham gia và xem xét ý kiến và góp ý của nhân viên. Tạo sự công bằng: Đảm bảo rằng quy trình đánh giá và thăng tiến công bằng, không thiên vị, hoàn toàn dựa trên năng lực và thành tựu cá nhân. Tránh đánh giá và đối xử không công bằng dựa trên giới tính, tôn giáo, chủng tộc hoặc bất kỳ yếu tố cá nhân nào khác.
Khuyến khích sự phát triển: Đầu tư vào phát triển nhân viên bằng cách cung cấp cơ hội học tập, đào tạo và sự thăng tiến. Khuyến khích nhân viên phát triển kỹ năng và tiềm năng của mình và tạo điều kiện để họ đạt được mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp.
Đối xử tôn trọng và lịch sự: Tạo một môi trường làm việc lịch sự, nơi mọi người đối xử với nhau bằng sự tôn trọng, trung thực và chân thành. Tránh sự xúc phạm, phân biệt đối xử hoặc bất kỳ hành vi không đúng mực nào.
Xây dựng môi trường hỗ trợ: Tạo ra một môi trường làm việc an toàn, hỗ trợ sự phát triển của mỗi cá nhân. Khuyến khích sự hợp tác và chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm.
Văn hóa tôn trọng giá trị của nhân viên không chỉ tạo ra một môi trường làm việc tích cực mà còn thúc đẩy sự tương tác, sự phát triển và thành công của cả tổ chức. Nó là một yếu tố quan trọng để xây dựng một cộng đồng nhân lực đoàn kết và đạt hiệu suất cao.
4.Trách nhiệm
Sự thành công của Tập đoàn phụ thuộc vào việc thỏa mãn những quyền lợi hợp pháp, đúng đắn của khách hàng và nhân viên. Điều này cần phải có sự hợp tác toàn tâm toàn ý của mọi thành viên trong công ty. Mỗi cá nhân thuộc Tập đoàn AQ cần phải giữ tác phong làm việc chuẩn giờ giấc, hoàn thành công việc với hiệu suất và chất lượng cao nhất, và chấp hành nội quy, quy định và chuẩn mực Tập đoàn đã đề ra.
5.Tính chuyên nghiệp
Tính chuyên nghiệp được thể hiện bằng cam kết cung cấp giải pháp và công cụ cho khách hàng với chất lượng cao, dịch vụ hậu mãi chu đáo và uy tín, giao tiếp với khách hàng bằng thái độ hòa nhã, lịch thiệp, tôn trọng nhau trong thương lượng và tranh luận để đi đến thống nhất. Sử dụng các biểu mẫu, tài liệu chuẩn của công ty khi tương tác với khách hàng.
Mặt khác, tính chuyên nghiệp được thể hiện bằng việc chấp hành nghiêm túc nguyên tắc quản lý điều hành, đảm bảo hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Tính chuyên nghiệp cũng đòi hỏi khả năng kiểm soát cảm xúc cá nhân hữu hiệu để lắng nghe, trao đổi nhằm giải quyết các khúc mắc, khó khăn trong công việc vì mục tiêu chung của công ty.